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世界十大頂級思維書(shū)籍排行榜

世界十大頂級思維書(shū)籍排行榜

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排行榜123
更新時(shí)間:2022-09-08 10:50:08·7.01K投票次·瀏覽:1000
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排行榜123網(wǎng)用戶(hù)列舉了世界十大頂級思維書(shū)籍,為您推薦了思維學(xué)書(shū)籍排名前十,其中包括創(chuàng )新者的窘境、從0到1、定位、高效能人士的七個(gè)習慣、關(guān)鍵對話(huà)等。告訴您提升思想境界的書(shū)籍有哪些,必讀有思想深度的書(shū)籍排名均為用戶(hù)票選,供您參考。

世界十大頂級思維書(shū)籍排行榜

增長(cháng)黑客
作者:范冰
類(lèi)別:經(jīng)濟管理
推薦理由:《增長(cháng)黑客》是2015年7月1日電子工業(yè)出版社出版發(fā)行的圖書(shū),作者是范冰。增長(cháng)黑客這一概念近年來(lái)興起于美國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)圈,最早是由互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者SeanEllis提出。增長(cháng)黑客是介于技術(shù)和市場(chǎng)之間的新型團隊角色,主要依靠技術(shù)和數據的力量來(lái)達成各種營(yíng)銷(xiāo)目標,而非傳統意義上靠砸錢(qián)來(lái)獲取用戶(hù)的市場(chǎng)推廣角色。他們能從單線(xiàn)思維者時(shí)常忽略的角度和難以企及的高度通盤(pán)考慮影響產(chǎn)品發(fā)展的因素,提出基于產(chǎn)品本身的改造和開(kāi)發(fā)策略,以切實(shí)的依據、低廉的成本、可控的風(fēng)險來(lái)達成用戶(hù)增長(cháng)、活躍度上升、收入額增加等商業(yè)目的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是低成本甚至零成本地用技術(shù)來(lái)讓產(chǎn)品獲得有效增長(cháng)。書(shū)中列舉的詭譎、奇巧的商戰打法,收錄了大量類(lèi)似的黑科技和不為人知的案例,將為讀者打開(kāi)全新的視角。【展開(kāi)】
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創(chuàng  )新者的窘境
作者:克萊頓·克里斯坦森
類(lèi)別:管理
推薦理由:《創(chuàng )新者的窘境》由中信出版社出版于2010年6月出版發(fā)行,作者是克萊頓克里斯坦森。本書(shū)分析了計算機、汽車(chē)、鋼鐵等行業(yè)的創(chuàng )新模式,一針見(jiàn)血地指出,良好的管理是導致這些企業(yè)衰敗的原因,在這本書(shū)中,作者向我們展示了本田SuperCub摩托車(chē)技術(shù)、英特爾公司8088芯片和水力開(kāi)鑿機的共同之處。這些新技術(shù)都在他們各自的領(lǐng)域重新定義了競爭的前景。這個(gè)兩難境地的核心是,一個(gè)成功的公司,如何保證它的產(chǎn)品不會(huì )被新的技術(shù)擠出市場(chǎng),就算經(jīng)營(yíng)最好的公司,盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開(kāi)發(fā)新技術(shù),但都可能被任何新產(chǎn)業(yè)所影響而導致失敗。書(shū)中提出了抓住破壞性創(chuàng )新現象的一些原則,旨在幫助管理者看到正在經(jīng)歷的或將會(huì )經(jīng)歷的變化,指導大家積極面對并取得成功。【展開(kāi)】
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能力陷阱
作者:【美】埃米尼亞?伊貝拉
類(lèi)別:圖書(shū)
推薦理由:《能力陷阱》是一部由【美】埃米尼亞伊貝拉所著(zhù)書(shū)籍,北京聯(lián)合出版公司出版發(fā)行。內容簡(jiǎn)介:我們很樂(lè )于去做那些我們擅長(cháng)的事,于是就會(huì )一直去做,最終就使得我們會(huì )一直擅長(cháng)那些事。做得越多,就越擅長(cháng),越擅長(cháng)就越愿意去做。這樣的一個(gè)循環(huán)能讓我們在這方面獲得更多的經(jīng)驗,但卻容易陷入能力陷阱,在其他方面無(wú)法突破。每個(gè)人都要特別警惕這種能力陷阱,避免把大量時(shí)間花在日?,嵤律?。如果你想獲得更多更好的發(fā)展,就要從日?,嵤轮薪饷摮鰜?lái),轉變到進(jìn)行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )、提升影響力等能夠給你持續帶來(lái)價(jià)值的工作上,這樣你才能在各領(lǐng)域獲得更好的發(fā)展。【展開(kāi)】
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定位
作者:艾·里斯,杰克·特勞特
類(lèi)別:商業(yè)類(lèi)書(shū)籍
推薦理由:《定位》是2002年機械工業(yè)出版社出版的圖書(shū),作者是艾里斯 ,杰克特勞特。本書(shū)闡述了定位觀(guān)念的產(chǎn)生,剖析了滿(mǎn)足需求無(wú)法贏(yíng)得用戶(hù)的原因,給出了如何進(jìn)入用戶(hù)心智以贏(yíng)得用戶(hù)選擇之道?!抖ㄎ弧繁緯?shū)提出了被稱(chēng)為有史以來(lái)對美國營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀(guān)念定位,改觀(guān)了人類(lèi)滿(mǎn)足需求的舊有營(yíng)銷(xiāo)認識,開(kāi)創(chuàng )了勝出競爭的營(yíng)銷(xiāo)之道。本書(shū)闡述定位觀(guān)念的產(chǎn)生,剖析滿(mǎn)足需求無(wú)法贏(yíng)得顧客的原因,給出如何進(jìn)入顧客心智以贏(yíng)得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天,它揭示了現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)(爭奪顧客),為企業(yè)闡明了獲勝的要訣(贏(yíng)得心智之戰),是商業(yè)人士的必讀之作。本書(shū)是特勞特成名作,深入闡述了定位理論和操作方法,并配有豐富的實(shí)戰案例解析,指導企業(yè)家成功企業(yè)定位,獲取商業(yè)成功?!抖ㄎ弧芬粫?shū)被財富雜志評選為史上百本最佳商業(yè)經(jīng)典第一名。【展開(kāi)】
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從0到1
作者:彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯
類(lèi)別:創(chuàng )業(yè)
推薦理由:《從0到1》是硅谷創(chuàng )投教父、PayPal創(chuàng )始人作品,作者是彼得蒂爾、布萊克馬斯特斯,2015年01月由中信出版社出版發(fā)行。內容簡(jiǎn)介:在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發(fā)生之前研究結局。你必須找到創(chuàng )新的獨特方式,讓未來(lái)不僅僅與眾不同,而且更加美好。從0到1,為自己創(chuàng )造無(wú)限的機會(huì )與價(jià)值!在傳統時(shí)代,成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)從1到N的過(guò)程,也就是在現有基礎上,復制之前的經(jīng)驗,通過(guò)競爭不斷擴大自己的市場(chǎng)影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成功的企業(yè)卻是一個(gè)從無(wú)到有,即從0到1創(chuàng )造市場(chǎng)的過(guò)程,比如亞馬遜、Twitter等等偉大企業(yè),都是從一個(gè)前所未有的想法入手,打造出全新的商業(yè)模式。【展開(kāi)】
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鐵軍團隊
作者:歐德張
類(lèi)別:圖書(shū)
推薦理由:《鐵軍團隊》由中信出版社于2020年5月出版,作者為歐德張。本書(shū)深刻揭示阿里鐵軍的團建模式、目標設定、PK文化、制度保障等可執行的方法體系。內容簡(jiǎn)介:馬云曾公開(kāi)評價(jià),阿里鐵軍是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的銷(xiāo)售團隊。在《鐵軍團隊》這本書(shū)中,作為阿里鐵軍文化建設者之一的歐德張從思想團建生活團建目標團建出發(fā),既分享了硬的制度保障,也分享了軟的心錨定位,提出團隊業(yè)績(jì)目標不只是數字,更是挑戰,贏(yíng)不是結果,而是狀態(tài),只有經(jīng)得起真正的業(yè)務(wù)、 真正的戰斗考驗的人才,才具有真正的價(jià)值。踐行這些理念的領(lǐng)導者,可以凝聚團隊成員的共識并塑造成員的行為習慣,*終打造一支充滿(mǎn)戰斗力、凝聚力、文化滲透力的鐵軍團隊。【展開(kāi)】
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反脆弱
作者:納西姆·尼古拉斯·塔勒布
類(lèi)別:經(jīng)濟學(xué)著(zhù)作字數:45
推薦理由:《反脆弱:從不確定性中獲益》是美國風(fēng)險管理理論學(xué)者納西姆尼古拉斯塔勒布編著(zhù)的經(jīng)濟學(xué)著(zhù)作,于2012年首次出版。該書(shū)涵蓋了諸多議題,包括試錯法、生活中的決策、城市規劃、個(gè)人理財,可以引導人們在黑天鵝的世界中持續生存下去。該書(shū)告訴人們三件事:第一,人們面對的是一個(gè)復雜的世界,在復雜世界之中,簡(jiǎn)單思考(不是生活簡(jiǎn)單化)就會(huì )成為脆弱性的犧牲品甚或于脆弱推手;第二,世界充斥著(zhù)不對稱(chēng)性;第三,可以用不確定性對抗不確定性。脆弱的事物,例如大銀行和股市,在壓力下會(huì )崩潰。但是,作者認為,世界上存在一類(lèi)事物,它們不僅能對抗壓力,而且能從不可預測的和不受歡迎的刺激因素中獲得成長(cháng)、堅強和獲利。作者看到了不同程度的反脆弱性,是那些不僅能從混亂和波動(dòng)中受益,而且需要這種混亂和波動(dòng)才能維持生存和實(shí)現繁榮的事物的特性。【展開(kāi)】
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刻意練習
作者:安德斯?艾利克森、羅伯特?普爾
類(lèi)別:圖書(shū)
推薦理由:《刻意練習:如何從新手到大師》是機械工業(yè)出版社于2016年11月出版的圖書(shū),作者是[美]安德斯艾利克森和羅伯特普爾,譯者王正林。內容簡(jiǎn)介:一位4歲能彈奏小提琴、記憶力強、剛入行一年成為跳高冠軍等等的小天才被廣泛認為是因為天賦,但他卻說(shuō)是因為正確的練習,著(zhù)名心理學(xué)家艾利克森在專(zhuān)業(yè)特長(cháng)科學(xué)領(lǐng)域潛心幾十年,研究了一系列行業(yè)或領(lǐng)域中的專(zhuān)家級人物:國際象棋大師、頂尖小提琴家、運動(dòng)明星、記憶高手等。他發(fā)現,不論在什么行業(yè)或領(lǐng)域,提高技能與能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原則,他將這種通用方法命名為刻意練習。對于在任何行業(yè)或領(lǐng)域中希望提升自己的每個(gè)人,刻意練習是黃金標準,是迄今為止發(fā)現的最強大的學(xué)習方法。【展開(kāi)】
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高效能人士的七個(gè)習慣
作者:史蒂芬·柯維
類(lèi)別:企業(yè)管理著(zhù)作字數:16
推薦理由:《高效能人士的七個(gè)習慣》是史蒂芬柯維編著(zhù)的企業(yè)管理著(zhù)作,于1989年首次出版。該書(shū)講述了品行修養,為人處事的技巧。該書(shū)以七個(gè)習慣為主題框架,創(chuàng )新精神促進(jìn)前六個(gè)習慣的完善,身心修煉是關(guān)鍵的內容。書(shū)中強調,高效能人士中的七個(gè)習慣是整體,它們相輔相成。個(gè)人要確立目標,進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉向獨立,從而實(shí)現個(gè)人成功。通過(guò)建立共贏(yíng),換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團隊溝通與合作。人的品德是由習慣組成的,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對人們的生活有影響。因為習慣是一貫的,在不知不覺(jué)中,長(cháng)年累月影響人們的品德,暴露人們的本性,左右人們的成敗。【展開(kāi)】
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關(guān)鍵對話(huà)
作者:科里·帕特森、約瑟夫·格雷尼、羅恩·麥克米蘭
推薦理由:《關(guān)鍵對話(huà):如何高效能溝通》是2018年成都地圖出版社出版的圖書(shū)??评锱撂厣↘erry Patterson)著(zhù)有三部獲獎培訓作品,曾負責過(guò)多個(gè)長(cháng)期行為變化調查研究項目。2004年,科里獲得楊百翰大學(xué)馬里奧特管理學(xué)院迪爾獎,以表彰他在組織行為領(lǐng)域的杰出貢獻??评镌谒固垢4髮W(xué)從事組織行為方面的博士研究工作。 約瑟夫格雷尼(Joseph Grenny)是一位知名主題演講師,也是在企業(yè)變革研究領(lǐng)域從業(yè)20多年的資深顧問(wèn)。此外,他還是非營(yíng)利組織Unitus的共同創(chuàng )始人,該組織致力于幫助世界貧困人口實(shí)現經(jīng)濟自立的目標。【展開(kāi)】
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標簽: 書(shū)籍之最
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